Drei typische Wege, wie ich mit Organisationen arbeite, wenn Veränderungen anstehen oder ins Stocken geraten:
Change Clarity Sprint
In 2–4 Wochen eine tragfähige Grundlage für Wandel schaffen
Ich nehme die unterschiedlichen Perspektiven im Führungsteam auf und mache sichtbar, wo zentrale Fragen ungeklärt sind oder unterschiedlich verstanden werden. In einer gemeinsamen Session werden diese Punkte anschliessend geklärt und in eine tragfähige Grundlage für die nächsten Schritte übersetzt.
Strategy-to-Reality-Programm
Veränderung im Alltag wirksam werden lassen
Nach der Strategie beginnt die eigentliche Herausforderung. Über mehrere Monate arbeite ich mit Führungs- und Projektteams, um die Veränderung im Alltag wirksam zu machen und Strategie, Umsetzung und Führungsverhalten in Einklang zu halten. Je nach Situation als Sparringpartner, Architekt von Interventionen und Mitgestalter in der Umsetzung.
Veränderung führen
Was zu tun bleibt, wenn alles gesagt wurde
Ein Workshop, der eine neue Perspektive auf Veränderung schafft und sichtbar macht, warum gute Kommunikation alleine oft nicht ausreicht. Führungskräfte reflektieren ihre eigene Situation und erkennen, worauf es in der Umsetzung tatsächlich ankommt und wo sie konkret ansetzen können.
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SERVICES
Change Management
Nachhaltige Veränderung ermöglichen
Als externer Berater begleite und betreue ich Veränderungsprojekte, entwickle Change-Strategien und unterstütze beim Design und der Umsetzung wirkungsvoller Massnahmen.
Unternehmenskommunikation
Gehör verschaffen, überzeugen und aktivieren
Zur Unterstützung geschäftlicher Ziele und Begleitung von Veränderungsvorhaben entwickle ich Kommunikationsstrategien, Narrative und konkrete Massnahmen, um interne und externe Zielgruppen zu informieren, zu inspirieren und für die eigenen Ideen zu gewinnen.
Organisations- und Teamentwicklung
Die Weichen für Erfolg stellen
Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden entwickle ich Strategien, um Unternehmen fit für heutige und zukünftige Herausforderungen zu machen. Mit gezielten Massnahmen lösen wir Blockaden in der Organisation und schaffen Rahmenbedingungen für eine positive Unternehmenskultur und wirtschaftlichen Erfolg.
Workshopdesign und -moderation
Gemeinsam die Zukunft gestalten
Ob Strategietag, Teamworkshop oder Führungsretraite: Ausgehend von individuellen Zielsetzungen erstelle ich wirkungsvolle Workshop Designs und Tagungsprogramme und führe als Moderator durch die Veranstaltung.
Coaching
Persönliche Entwicklungspfade erkunden
Im 1:1-Coaching arbeiten wir gemeinsam an individuellen Anliegen aus dem beruflichen Kontext. Ob herausfordernde Führungssituation, schwierige Entscheidungen oder Gestaltung des persönlichen Entwicklungsprozesses, im Coaching finden wir gemeinsam neue Ansätze.
HALTUNG ALS BERATER
Als Beratungsboutique betreut Ruedt Consulting ein ausgewähltes Mandatsportfolio. Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden ist direkt, unkompliziert und basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Auch Themen, die Diskretion erfordern, sind jederzeit gut aufgehoben.
Je nach Thema, Erfordernissen und Kontext agiere ich als Begleiter von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, als fachlicher Experte für Kommunikation und Change Management oder als Coach und Sparringpartner. Oft nehme ich verschiedene Rollen komplementär ein.
Aus langjähriger Erfahrung weiss ich, dass sich Organisationen nicht wie technische Systeme direkt steuern lassen. Unternehmen, Teams und die Menschen darin bilden komplexe Systeme mit eigenen, oft auch verborgenen, Regeln. Als Berater helfe ich, die richtigen Impulse zu setzen und geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich Organisationen und ihre Mitglieder in die gewünschte Richtung bewegen können.
PROFIL
Dr. Christoph Ruedt
Seit der Gründung von Ruedt Consulting 2014 habe ich zahlreiche Unternehmen in Phasen der Transformation und zu verschiedenen Facetten der Kommunikation beraten. Von Neugründungen über Restrukturierungsprogramme bis zu M&A-Transaktionen arbeitete ich mit Geschäftsleitungsmitgliedern und Führungsverantwortlichen zusammen und unterstützte sie dabei, interne und externe Stakeholder für ihre strategischen Vorhaben zu gewinnen.
Im Laufe der Jahre erweiterte ich mein Tätigkeitsfeld kontinuierlich von der Unternehmenskommunikation hin zur umfassenden Begleitung von Change-Vorhaben und der Organisations- und Teamentwicklung. In massgeschneiderten Workshops half ich Geschäftsleitungen, eine Vision für ihr Unternehmen zu definieren, machte Teams startklar für ihre Mission und unterstützte Führungskräfte, ihre Organisation auf die Zukunft auszurichten.
Vor der Gründung von Ruedt Consulting arbeitete ich während mehr als 10 Jahren als Kommunikationsmanager und -berater bei internationalen Grossunternehmen, darunter UBS, Deloitte und AXA Winterthur, in der Schweiz und Grossbritannien.
Ich besitze einen Masterabschluss (MAS) in Coaching & Organisationsberatung der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW und bin Mitglied im bso (Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung). Zudem habe ich ein Masterstudium (MA) in Kommunikationswissenschaften, Betriebswirtschaft und Informationstechnologie sowie ein Doktorat (Dr. Phil.) in Marketing an der Universität Zürich abgeschlossen.
KONTAKT
Ruedt Consulting GmbH
Stockerstrasse 32
8002 Zürich
Schweiz