RUEDT CONSULTING BEGLEITET ORGANISATIONEN IN PHASEN DER VERÄNDERUNG UND DES WACHSTUMS DURCH DIE VERBINDUNG VON FÜHRUNG, KOMMUNIKATION UND UMSETZUNG.
Drei typische Wege, wie ich mit Organisationen arbeite, wenn Veränderungen anstehen oder ins Stocken geraten:
Change Clarity Sprint
In 2–4 Wochen eine tragfähige Grundlage für Wandel schaffen
Ich nehme die unterschiedlichen Perspektiven im Führungsteam auf und mache sichtbar, wo zentrale Fragen ungeklärt sind oder unterschiedlich verstanden werden. In einer gemeinsamen Session werden diese Punkte anschliessend geklärt und in eine tragfähige Grundlage für die nächsten Schritte übersetzt.
Strategy-to-Reality-Programm
Veränderung im Alltag wirksam werden lassen
Nach der Strategie beginnt die eigentliche Herausforderung. Über mehrere Monate arbeite ich mit Führungs- und Projektteams, um die Veränderung im Alltag wirksam zu machen und Strategie, Umsetzung und Führungsverhalten in Einklang zu halten. Je nach Situation als Sparringpartner, Architekt von Interventionen und Mitgestalter in der Umsetzung.
Veränderung führen
Was zu tun bleibt, wenn alles gesagt wurde
Ein Workshop, der eine neue Perspektive auf Veränderung schafft und sichtbar macht, warum gute Kommunikation alleine oft nicht ausreicht. Führungskräfte reflektieren ihre eigene Situation und erkennen, worauf es in der Umsetzung tatsächlich ankommt und wo sie konkret ansetzen können.
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ANGEBOT
Change Management
Nachhaltige Veränderung ermöglichen
Als externer Berater begleite ich Veränderungsprojekte, entwickle Change-Strategien und unterstütze beim Design und der Umsetzung wirkungsvoller Massnahmen.
Organisations- und Teamentwicklung
Die Weichen für Erfolg stellen
Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden entwickle ich Strategien, um Unternehmen fit für heutige und zukünftige Herausforderungen zu machen. Mit gezielten Massnahmen lösen wir Blockaden in der Organisation und schaffen Rahmenbedingungen für eine positive Unternehmenskultur und wirtschaftlichen Erfolg.
Workshopdesign und -moderation
Gemeinsam die Zukunft gestalten
Ob Strategietagung, Teamworkshop oder Projekt-Kick-off: Ausgehend von individuellen Zielsetzungen erstelle ich wirkungsvolle Workshop Designs und Tagungsprogramme und führe als Moderator durch die Veranstaltung.
Kommunikation
Ideen Gehör verschaffen und überzeugen
Abgeleitet von geschäftlichen Zielsetzungen und zur Unterstützung von Veränderungsvorhaben entwickle ich Botschaften und Kommunikationsstrategien, um interne und externe Zielgruppen zu informieren, inspirieren und für die eigenen Ideen zu gewinnen.
Coaching
Persönliche Entwicklungspfade erkunden
Im 1:1-Coaching arbeiten wir gemeinsam an individuellen Anliegen aus dem beruflichen Kontext. Ob herausfordernde Führungssituation, schwierige Entscheidungen oder Gestaltung des persönlichen Entwicklungsprozesses, im Coaching finden wir gemeinsam neue Ansätze.
ARBEITSWEISE
Ruedt Consulting ist eine Beratungsboutique mit ausgewähltem Mandatsportfolio. Die Zusammenarbeit mit Kunden ist direkt, unkompliziert und geprägt von gegenseitigem Vertrauen.
Beratung ist das, was ich wirklich gerne mache – so meine Erkenntnis aus zwanzig Jahren Berufstätigkeit. Je nach Thema, Erfordernissen und Kontext agiere ich dabei als Begleiter von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen oder als fachlicher Berater – und oft nehme ich beide Rollen komplementär ein.
Ich bin überzeugt, dass sich Organisationen nicht wie technische Systeme nach einfachen «Massnahme-Reaktion»-Mustern steuern lassen. Unternehmen, Teams und die darin arbeitenden Menschen bilden komplexe soziale Systeme mit eigenen, oft auch verborgenen, Regeln. Als Berater helfe ich, Impulse zu setzen und Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich diese Systeme in die gewünschte Richtung bewegen können.
PROFIL
Dr. Christoph Ruedt
Seit der Gründung von Ruedt Consulting 2014 habe ich zahlreiche Unternehmen in Phasen der Transformation und zu verschiedenen Facetten der Kommunikation beraten. Von Neugründungen über Restrukturierungsprogramme bis zu M&A-Transaktionen arbeitete ich mit Geschäftsleitungsmitgliedern und Führungsverantwortlichen zusammen und unterstützte sie dabei, interne und externe Stakeholder für ihre strategischen Vorhaben zu gewinnen.
Im Laufe der Jahre erweiterte ich mein Tätigkeitsfeld kontinuierlich von der Unternehmenskommunikation hin zur umfassenden Begleitung von Change-Vorhaben und der Organisations- und Teamentwicklung. In massgeschneiderten Workshops half ich Geschäftsleitungen, eine Vision für ihr Unternehmen zu definieren, machte Teams startklar für ihre Mission und unterstützte Führungskräfte, ihre Organisation auf die Zukunft auszurichten.
Vor der Gründung von Ruedt Consulting arbeitete ich während mehr als 10 Jahren als Kommunikationsmanager und -berater bei internationalen Grossunternehmen, darunter UBS, Deloitte und AXA Winterthur, in der Schweiz und Grossbritannien.
Ich habe mein Masterstudium (M.A.) in Kommunikationswissenschaften, Betriebswirtschaft und Informationstechnologie sowie mein Doktorat (Dr. Phil.) in Marketing an der Universität Zürich abgeschlossen. Ich besitze ein Diploma of Advanced Studies (DAS) in Coaching der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und arbeite aktuell an meinem Masterabschluss in Coaching und Organisationsentwicklung. Ich bin Mitglied im bso - Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung.
KONTAKT
Ruedt Consulting GmbH
Stockerstrasse 32
8002 Zürich
Schweiz